I Danmark er der over 40.000 bestyrelser, og i dem har cirka 41% af alle bestyrelser en familierelation i bestyrelsen, typisk til direktøren. Vi ser, at tidligere tiders (nogle gange reaktive) familiebestyrelser, hvor kvalifikationen var en nær relation til ejeren, i stort omfang er ved at blive erstattet af såkaldte professionelle bestyrelser.
I dag er bestyrelsesarbejdet komplekst. I dag er opfyldelse af lovgivning en basal hygiejnefaktor for bestyrelsen, og den kan i langt større grad anvendes både proaktivt og til strategisk udvikling af forretningen i en kompleks hverdag.
Vi har inviteret erhvervskvinden og professionelt bestyrelsesmedlem Karina Boldsen, som tager os med op i helikopteren, når vi sammen kigger på organisationen oppefra og gennem bestyrelsen på et 2-timers seminar.
Hvordan skaber bestyrelsen værdi for både ejer, ledelse og den øvrige organisation?
Vi kigger på bestyrelsens funktion, opgaver og ansvar, og vi dykker ned i det professionelle og værdiskabelse bestyrelsesarbejde og drøfter, hvordan bestyrelsen arbejder værdiskabende over for både ejer, ledelse og den øvrige organisation.
Her kommer Karina rundt om:
- Hvad får du ud af en professionel bestyrelse?
- Hvordan kan du strukturere bestyrelsesarbejdet, så det skaber mest mulig værdi for organisationen?
- Hvordan sammensætter og rekrutterer du til en værdiskabende bestyrelse?
Med fem cases fra virkeligheden konkretiserer Karina, hvordan virksomheder arbejder fra bestyrelseslokalet til mærkbar implementering i driften.
Bonus: ‘De 7 Trin’
På seminaret får du dit eget eksemplar af ‘De 7 Trin – en manual til bestyrelsesarbejde i praksis’.
