ESG er ikke længere et fremtidsscenarie. I takt med stigende krav fra investorer, kunder og lovgivning står danske SMV’er over for et strategisk valg: Skal ESG håndteres som endnu en compliance-øvelse – eller gribes som en reel konkurrencefordel?

Mange bestyrelser mangler stadig det overblik og de redskaber, der skal til for at bringe ESG fra rapporteringskrav til reel værdiskabelse. Det skaber usikkerhed. Risiko for greenwashing. Og en følelse af, at ESG mest af alt er noget, du skal slæbe dig igennem. Når du reducerer ESG til “endnu en byrde”, mister din virksomhed tempo, tillid og de strategiske muligheder, som ligger gemt i den bæredygtige omstilling.

 

Det kræver overblik over udviklingen – fra frivillige initiativer til regulering og værdiskabelse

Det starter med G’et: Governance. På dette seminar får du og din bestyrelse indsigt, værktøjer og konkrete anbefalinger til, hvordan du:

  • kan vurdere din virksomheds modenhedsniveau
  • med konkrete metoder, kan sætte ESG på dagsordenen
  • skal forstå de nye krav og muligheder i lovgivningen
  • …og vigtigst: hvordan du med de rette kompetencer kan gøre ESG til en del af forretningen – ikke blot administrationen.

Seminaret tager afsæt i, hvordan ESG er gået fra at være et teknisk rapporteringskrav til at blive et centralt strategisk spørgsmål med direkte betydning for forretning, kapital, markedsposition og ledelse. Med eksperter fra AROS BOARD, SustainBusiness og BetterBoard dykker vi ned i konkrete cases, praktiske erfaringer og inspirerende strategier – alt sammen målrettet dig, der er ejerleder eller professionelt bestyrelsesmedlem i en SMV.

Praktisk information

Her afholder vi seminaret. Tilmeld dig ved at udfylde formular.

Vejen

8. oktober 2025

kl. 15.00 - 17.15

Torvegade 16, Vejen

Vejle

9. oktober 2025

kl. 8.00 - 10.15

Dandyvej 3B, Vejle

Kolding

28. oktober 2025

kl. 8.00 - 10.15

Jupitervej 2, Kolding

Aarhus

13. november 2025

kl. 15.00 - 17.15

Voldbjergvej 16, 4. sal, Risskov

Tilmeld dig seminaret

Tilmeld dig – og sæt ESG i spil som et strategisk aktiv i din bestyrelse. Seminaret er gratis.
Hvis du tilmelder flere personer, skal du tilmelde alle deltagerne enkeltvis.


Program

Ankomst: Registrering og velkomst

Indlægsholdere

ESG i bestyrelseslokalet – fra compliance til konkurrencefordel
v/Karina Boldsen, AROS BOARD

ESG som motor for vækst og differentiering
v/Steffen Max Høgh, SustainBusiness

Digital struktur i bestyrelsesarbejdet – fra kaos til kvalitet
v/Stefan Schelde Hansen, BetterBoard®

Afrunding: Spørgsmål og tak for i dag

Oplægsholdere

Karina Boldsen, AROS BOARD

Strategisk rådgiver med skarpt blik for ledelse og ESG

Karina har i mere end 25 år hjulpet ejerledere med at udvikle forretning og tage næste strategiske skridt. Hun kombinerer dyb bestyrelseserfaring med en evne til at omsætte ESG til reel værdi.

Karina har desuden haft det strategiske ansvar for den akkrediterede bestyrelsesuddannelse på Erhvervsakademi Aarhus og er stifter af AROS BOARD. Hun er også forfatter til De 7 trin, en guide til professionelt bestyrelsesarbejde.

Steffen Max Høgh, SustainBusiness

ESG-frontløber med dyb praktisk erfaring og strategisk indsigt på bæredygtig vækst og innovation

Steffen er en af Danmarks mest markante stemmer inden for ESG og bæredygtig forretningsudvikling. Han grundlagde 3R Kontor, en virksomhed baseret på cirkulær økonomi, som senere blev opkøbt af Holmris B8, hvor han fungerede som CSR-direktør. Som direktør og medstifter af SustainBusiness rådgiver han virksomheder om ESG-rapportering og strategi.

Steffen er forfatter til bogen Bæredygtig Business og vært på podcasten af samme navn, hvor han deler indsigter fra samtaler med over 100 eksperter og ledere om bæredygtig forretningsudvikling.

Stefan Schelde Hansen, BetterBoard®

Digital bestyrelsesekspert med fokus på effektivitet og struktur

Stefan er CEO i BetterBoard og har dedikeret sin karriere til at gøre bestyrelsesarbejdet mere værdiskabende.

Med indsigt i hundredvis af SMV-bestyrelser ved han, hvordan manglende struktur spænder ben – og hvordan digitale værktøjer kan løfte kvaliteten og skabe bedre beslutninger.