Samtidig har Martinsen investeret målrettet i medarbejdernes udvikling og i en stærkere ledelsesstruktur. Et tredje fokus har været integrationen af de virksomheder, der blev en del af Martinsen i 2024.
– Vi har investeret i mennesker, fordi kultur er en af vores stærke konkurrencekræfter. Ledelses- og kompetenceudvikling, mentorordninger og en styrket HR-struktur er centrale elementer gennem 2025. Når medarbejdere føler sig kompetente, trygge og involverede, løfter det både effektivitet og arbejdsglæde – og dermed værdien for vores kunder, siger René K. E. Sørensen og fortsætter.
– 2025 har samtidig været året, hvor vi har integreret frem for at ekspandere. Vi har harmoniseret processer, samlet IT-platforme og styrket kvalitetsstyring og governance. Halvdelen af årets vækst kommer fra de opkøbte virksomheder, mens den anden halvdel er organisk. Det viser, at vores fokus på integration har virket.
Bestyrelsesformand: Resultat skal ses i lyset af investeringer i compliance og robusthed
Bestyrelsesformand Christian Holm fremhæver, at årets resultat også skal ses i lyset af investeringer i virksomhedens robusthed og governance.
– Vi er glade for at kunne præsentere årets resultat. Selvom resultatet er påvirket af betydelige investeringer i blandt andet compliancefunktioner som følge af national lovgivning, er vi overordnet tilfredse med udviklingen, udtaler Christian Holm.
Investeringerne skal sikre, at virksomheden fortsat kan leve op til stigende krav til kvalitet, dokumentation og ansvarlig drift i revisionsbranchen. Samtidig peger Christian Holm på virksomhedens medarbejdere og lokale relationer som et afgørende fundament.
– Revisionsbranchen er under stigende regulering, og derfor har vi prioriteret at styrke vores interne processer og governance. Det er investeringer, der skal sikre en robust og ansvarlig virksomhed også fremover. Samtidig står Martinsen på et stærkt fundament af lokale relationer og høj faglighed, som fortsat er afgørende for vores position i markedet og vores videre udvikling. På den baggrund finder vi årets realiserede resultat tilfredsstillende, siger Christian Holm.
Klar til næste skridt i 2026
Med et stærkere teknologisk fundament, en integreret organisation og fortsat fokus på mennesker og kultur står Martinsen godt rustet til de muligheder og krav, der venter i de kommende år.
– Behovet for overblik og strategisk rådgivning vokser hos danske virksomheder. Vores ambition er at være den sparringspartner, der både forstår tallene, teknologien og menneskerne bag. Det er sådan, vi skaber værdi – sammen med vores kunder. Disse elementer tilsammen har skabt en solid platform, hvorfra Martinsen kan fortsætte med at vokse og innovere. Med en fantastisk medarbejderstab, som det bærende fundament for vores udvikling, så synes jeg, vi er lykkes med at skabe den udvikling, vi ønsker os, slutter administrerende direktør René K. E. Sørensen.
Hent Martinsens Års- og ESG-rapport 2025
