Vi ønsker en glædelig jul og et godt nyt regnskabsår

SMV’erne trådte ind i AI-alderen og skabte fundamentet for et stærkere 2026

2025 blev året, hvor danske SMV’er gik fra at stabilisere sig i en turbulent global økonomi til igen at tro på vækst.

Selvom rammevilkår, mangel på arbejdskraft og administrative byrder fortsat udfordrer, skiftede optimismen gradvist gear. Investeringer i digitalisering og grøn omstilling, kombineret med nye offentlige initiativer og en stærkere eksportsektor, har skabt grobund for et mere positivt 2026.

For SMV’er tog tempoet i 2025 til, og kunstig intelligens blev hverdag og et konkurrenceværktøj på tværs af administration, møder, bogholderi, rapportering, analyser og kundeservice. Det skabte et tydeligt skel mellem dem, der greb mulighederne, og dem, der afventede.

ESG-området ændrede retning med omnibus-pakken, som satte rapporteringskrav for virksomheder under 1.000 ansatte på pause. Mange SMV’er bremsede projekter, mens banker, kunder og værdikædepartnere fortsat efterspurgte ESG-data. Lovkravene lettede − men markedets forventninger gjorde ikke. Bæredygtighed forblev derfor et vigtigt konkurrenceparameter.

Kampen om talent intensiveredes, og mangel på kvalificerede medarbejdere skærpede fokus på tilknytning som ledelsesdisciplin, fleksibilitet, trivsel og kompetenceudvikling. Flere SMV’er investerede i teknologi og automatisering for at kompensere for knappe ressourcer.

2025 har budt på store forandringer. Forandringer, som vil forme 2026 og få indflydelse på det danske erhvervsliv.