Alt for mange forretningsplaner bliver i skuffen efter udarbejdelsen fordi den på kort og lang sigt er utvetydig. Eller fordi den er uopdateret til den nuværende markedssituation.
En god forretningsplan bør bruges aktivt og gennemgås med jævne mellemrum for at holde den opdateret. Den bør nem fungere som det overordnede værktøj for at styre virksomheden i den rigtige retning med en konkret plan for de aktiviteter, der skal bringe virksomheden derhen.
Vi har udarbejdet redskaber til at hjælpe dig videre – og stiller dig nogle relevante spørgsmål, du bør svare på i udarbejdelsen af forretningsplanen. Så du kan bruge planen som et aktivt redskab, nu og i morgen.